Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (pert)

Definition - Was bedeutet Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)?

Die Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT) ist eine Technik, die von Organisationen angewendet wird, um die Aktivität in einem Projekt zu analysieren und darzustellen und den Ablauf von Ereignissen in einem Projekt zu veranschaulichen. PERT ist eine Methode zur Bewertung und Schätzung der Zeit, die erforderlich ist, um eine Aufgabe innerhalb von Fristen zu erledigen.

PERT dient als Management-Tool zur Analyse, Definition und Integration von Ereignissen. PERT veranschaulicht auch die Aktivitäten und Abhängigkeiten in einem Projekt. Das Hauptziel von PERT ist es, die Kosten und die Zeit zu reduzieren, die für die Fertigstellung eines Projekts erforderlich sind.

Technische.me erklärt die Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)

PERT wurde 1950 von der US Navy während des Kalten Krieges entwickelt und ist für große Projekte gedacht, die:

  • Complex
  • Erfordern eine Reihe von aufeinander folgenden Aufgaben
  • Parallel zu anderen Projekten durchgeführt

Die PERT-Planung umfasst normalerweise die folgenden Schritte:

  1. Aufgaben und Meilensteine ​​identifizieren: Jedes Projekt umfasst eine Reihe erforderlicher Aufgaben. Diese Aufgaben sind in einer Tabelle aufgeführt, sodass später zusätzliche Informationen zu Reihenfolge und Zeitpunkt hinzugefügt werden können.
  2. Platzieren der Aufgaben in einer richtigen Reihenfolge: Die Aufgaben werden analysiert und in einer Reihenfolge platziert, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
  3. Netzwerkdiagramm: Ein Netzwerkdiagramm wird unter Verwendung der Aktivitätssequenzdaten erstellt, die die Sequenz von seriellen und parallelen Aktivitäten zeigen.
  4. Zeitschätzung: Dies ist die Zeit, die erforderlich ist, um jede Aktivität in drei Teilen auszuführen:
    1. Optimistisches Timing: Die kürzeste Zeit, um eine Aktivität abzuschließen
    2. Wahrscheinlichster Zeitpunkt: Die Fertigstellungszeit mit der höchsten Wahrscheinlichkeit
    3. Pessimistisches Timing: Die längste Zeit, um eine Aktivität abzuschließen
  5. Schätzung kritischer Pfade: Hiermit wird die Gesamtzeit festgelegt, die zum Abschließen eines Projekts erforderlich ist.

PERT bestimmt nicht nur die Zeit, um eine bestimmte Softwareentwicklungsaktivität abzuschließen, sondern auch die Kosten.