Minimal lebensfähiges Produkt (mvp)

Definition - Was bedeutet Minimum Viable Product (MVP)?

Ein Minimum Viable Product (MVP) ist eine Entwicklungstechnik, bei der ein neues Produkt oder eine neue Website mit ausreichenden Funktionen entwickelt wird, um Frühanwender zufrieden zu stellen. Der endgültige, vollständige Funktionsumfang wird erst nach Berücksichtigung des Feedbacks der Erstanwender des Produkts entworfen und entwickelt.

Dieses Konzept wurde von Eric Ries, einem Berater und Autor von Startups, populär gemacht.

Technische.me erklärt Minimum Viable Product (MVP)

Ein Minimum Viable Product (MVP) ist die am wenigsten reduzierte Version eines Produkts, die noch veröffentlicht werden kann. Produktdemos, Crowdfunding-Projekte und Zielseiten sind gängige Beispiele für MVPs.

In einigen Fällen kann der MVP ein Teil anderer vorhandener Tools sein, um seine Lebensfähigkeit zu testen, bevor er als proprietäres Tool oder Software entwickelt wird.

Oder es kann von außen „funktionell“ aussehen, während es manuell von Menschen bedient wird („Flintstone“ oder „Wizard of Oz“ MVP).

Drei Hauptmerkmale eines lebensfähigen Mindestprodukts

  • Es hat genug Wert, dass die Leute bereit sind, es zu benutzen oder es anfangs zu kaufen.
  • Es zeigt genug zukünftigen Nutzen, um Early Adopters zu halten.
  • Es bietet eine Rückkopplungsschleife, um die zukünftige Entwicklung zu steuern.

Das Entwicklerteam eines MVP wird keine Zeit mit etwas verschwenden, das über das Nötigste hinausgeht, und im Laufe der Zeit alle anderen Funktionen entwickeln, um die Wünsche und Vorlieben der Kunden zu bewerten, wenn sie mit der Verwendung des Produkts beginnen.

Das Produkt kann sich sogar dramatisch ändern oder sogar aufgegeben werden, da das Feedback der Benutzer erheblich vom ursprünglichen Projekt abweichen kann. Die Entwicklungsteams verschwenden jedoch keine Ressourcen (Aufwand, Zeit, Geld, Werbung) für ein Produkt, das niemand wirklich will, braucht oder mag.

Der Haken an dieser Entwicklungstechnik besteht darin, dass davon ausgegangen wird, dass Early Adopters die Vision oder das Versprechen des Endprodukts erkennen und das wertvolle Feedback geben können, das erforderlich ist, um Entwickler voranzubringen.

Der gesamte Fokus liegt auf dem Lernen während der Produktentwicklung, indem Informationen von Kunden gesammelt werden, die bereits validiert sind.

Die Beobachtung der Benutzer bei der Verwendung des Produkts ist viel zuverlässiger als der Versuch, Marketinghypothesen mit Fragebögen oder Prognosen zu validieren. Eine häufige Gefahr besteht darin, ein Bare-Bone-Produkt herauszubringen, das so weit unter den Erwartungen der Benutzer liegt, dass es überhaupt nicht realisierbar ist.

Im Allgemeinen eignet sich die MVP-Technik besonders für technisch orientierte Produkte, die von technischen Anwendern verwendet werden, die häufig praktische Einblicke in die Verbesserung oder Aktualisierung des Produkts benötigen.

Das Konzept von MVP wurde in der Tat von vielen Branchen in der Informatikbranche weitgehend übernommen. Beispielsweise verbringen viele Videospiele heutzutage viele Monate (manchmal Jahre) als Produkte für den frühen Zugriff und werden langsam entwickelt, wenn die Community wächst.

Einige beliebte Franchise-Unternehmen wie Farmville nutzten das MVP-Konzept voll aus, indem sie im Laufe der Zeit neue Gameplay-Funktionen implementierten und gleichzeitig die allgemeine Benutzererfahrung schrittweise verbesserten.

Weitere wichtige Anwendungsfälle des MVP-Ansatzes in der Informatik sind wichtige Startups, die schließlich zum Erfolg führten, wie Facebook, Airbnb, Dropbox und Twitter.